• Scrum Inc. Sitio web
  • Agile Education Program
  • Plataforma de exámenes ScrumLab
Scrum@Scale Framework
  • Buscar clase
    • Cursos registrados Scrum@Scale
    • Hazte Scrum@Scale Trainer
  • Guía de Scrum a escala
  • Casos de Estudio
  • Blog
  • Contacto
  • Español
    • English
Selecciona la página
Improving Forecasting Accuracy with Scrum at Scale

Mejorar la precisión de las previsiones con Scrum a escala

por Jordan Dodson | 21 de junio de 2024 | Estudio de caso, Sanidad, Seguros y Servicios de Emergencia, Sin ánimo de lucro 501(c)(3)

Agile Education Estudio de caso Mejorar la precisión de las previsiones con Scrum a escala Este estudio de caso examina la trayectoria de un gran proveedor de seguros sanitarios sin ánimo de lucro en la implantación y ampliación de prácticas Scrum para mejorar su cartera de productos digitales. El...
Minimal Viable Scaling with Scrum with Tom Wessel

Escalado mínimo viable con Scrum con Tom Wessel

por Alex Interlandi | 16 de agosto de 2022 | Estudio de caso, Sanidad, Seguros y Servicios de Emergencia, Desarrollo de software

Scrum@Scale Caso práctico Escalado mínimo viable con Scrum Descubre cómo Scrum Registrado y Scrum@Scale Trainer Tom Wessel intervinieron para ayudar a una empresa sanitaria en la implantación de su plataforma de gestión de ensayos clínicos. Cuando las Fases 1 y 2 de esta...
Luiz Quintela: On Nationwide’s Side with Scrum

Luiz Quintela: En el lado de la nación con Scrum

por Alyssa Layden | 7 de junio de 2021 | Estudio de caso, Sanidad, Seguros y Servicios de Emergencia

Estudio de caso Nationwide Insurance: Transformación Scrum@Scale Conoce cómo el Registered Scrum@Scale Trainer™ Luiz "Q" Quintela ayudó a transformar Nationwide, una de las mayores compañías de seguros y servicios financieros de Estados Unidos, a implementar componentes clave...
  • Prefacio de la Guía del Scrum@Scale
  • Finalidad de la Guía Scrum@Scale
  • Definiciones
  • Los componentes del Scrum@Scale
    • Cultura orientada a los valores
    • Cómo empezar: Instalar un sistema operativo ágil
    • Escalar los equipos
    • El proceso del equipo
    • El Scrum de los Scrums (SoS)
    • Escalar en organizaciones más grandes
    • Escalar los eventos y los roles
    • Evento: El Scrum Diario Escalado (SDS)
    • Evento: La retrospectiva de Scaled
  • El ciclo Scrum Master: Coordinar el "cómo"
    • Función: El Scrum of Scrums Master (SoSM)
    • El centro del ciclo de la SM: El Equipo de Acción Ejecutiva (EAT)
    • Atrasos y responsabilidades de EAT
    • Mejora continua y eliminación de impedimentos
    • Coordinación entre equipos
    • Entrega
  • El ciclo Product Owner: Coordinar el "qué"
    • Escalar el Product Owner - El ciclo del Product Owner
    • Función: El Jefe Product Owner (CPO)
    • Escalando el equipo Product Owner
    • El centro del ciclo de la OP: El MetaScrum Ejecutivo (EMS)
    • Coordinar el "qué" - El ciclo Product Owner
    • Visión estratégica
    • Priorización de la cartera de pedidos
    • Descomposición y refinamiento de la cartera de pedidos
    • Planificación de la liberación
  • Conexión de los ciclos Product Owner y Scrum Master
    • Comentarios sobre el producto y la versión
    • Métricas y transparencia
    • Algunas notas sobre el diseño organizativo
  • Nota final
  • Agradecimientos
    • Historia
    • Personas y organizaciones
  • Condiciones de uso
  • Política de privacidad
  • Contacta con nosotros
  • Español
  • English
Copyright 2021 © Scrum Inc. Todos los derechos reservados.
Utilizamos cookies para asegurarnos de que te damos la mejor experiencia en nuestro sitio web. Si continúas utilizando este sitio, asumiremos que estás satisfecho con él.Ok