• Scrum Inc. Sitio web
  • Agile Education Program
  • Plataforma de exámenes ScrumLab
Scrum@Scale Framework
  • Buscar clase
    • Cursos registrados Scrum@Scale
    • Hazte Scrum@Scale Trainer
  • Guía de Scrum a escala
  • Estudios de caso
  • Blog
  • Contacto
  • Español
    • English
Selecciona la página
Minimal Viable Scaling with Scrum with Tom Wessel

Escalado mínimo viable con Scrum con Tom Wessel

por Alex Interlandi | 16 de agosto de 2022 | Estudio de caso, Sanidad, Seguros y Servicios de Emergencia, Desarrollo de software

Scrum@Scale Caso práctico de escalado mínimo viable con Scrum Conoce cómo Scrum Registrado y Scrum@Scale Trainer Tom Wessel intervinieron para ayudar a una empresa sanitaria en la implantación de su plataforma de gestión de ensayos clínicos. Cuando las Fases 1 y 2 de esta...
Driving Development: New Demands In A Constantly Changing Environment with Martin Berendt

Impulsar el desarrollo: Nuevas exigencias en un entorno en constante cambio con Martin Berendt

por Alex Interlandi | 6 de abril de 2022 | Estudio de caso, Desarrollo de software

Scrum@Scale Estudio de caso Impulsar el desarrollo: Nuevas exigencias en un entorno en constante cambio Aprende cómo Registered Scrum@Scale Trainer Martin Berendt llevó a esta empresa de software de automoción a moverse con más velocidad empezando por la cima. Martin organizó a 10 personas de alto calibre...
Systematic: From Good to Great

Sistemática: De lo bueno a lo grande

por Alyssa Layden | 1 de septiembre de 2020 | Estudio de caso, Desarrollo de software

Caso práctico Systematic: De lo bueno a lo grande "Los sistemas pueden medirse y los datos magnifican el aprendizaje. Hay que prestar mucha atención a la dimensión humana, porque un mal uso de los datos destruirá la productividad". - Carsten Jakobsen y Jeff Sutherland ESTUDIO DE CASO...
  • Prefacio de la Guía del Scrum@Scale
  • Finalidad de la Guía Scrum@Scale
  • Definiciones
  • Los componentes del Scrum@Scale
    • Cultura orientada a los valores
    • Cómo empezar: Instalar un sistema operativo ágil
    • Escalar los equipos
    • El proceso del equipo
    • El Scrum de los Scrums (SoS)
    • Escalar en organizaciones más grandes
    • Escalar los eventos y los roles
    • Evento: El Scrum Diario Escalado (SDS)
    • Evento: La retrospectiva de Scaled
  • El ciclo Scrum Master: Coordinar el "cómo"
    • Función: El Scrum of Scrums Master (SoSM)
    • El centro del ciclo de la SM: El Equipo de Acción Ejecutiva (EAT)
    • Atrasos y responsabilidades de EAT
    • Mejora continua y eliminación de impedimentos
    • Coordinación entre equipos
    • Entrega
  • El ciclo Product Owner: Coordinar el "qué"
    • Escalar el Product Owner - El ciclo del Product Owner
    • Función: El Jefe Product Owner (CPO)
    • Escalando el equipo Product Owner
    • El centro del ciclo de la OP: El MetaScrum Ejecutivo (EMS)
    • Coordinar el "qué" - El ciclo Product Owner
    • Visión estratégica
    • Priorización de la cartera de pedidos
    • Descomposición y refinamiento de la cartera de pedidos
    • Planificación de la liberación
  • Conexión de los ciclos Product Owner y Scrum Master
    • Comentarios sobre el producto y la versión
    • Métricas y transparencia
    • Algunas notas sobre el diseño organizativo
  • Nota final
  • Agradecimientos
    • Historia
    • Personas y organizaciones
  • Condiciones de uso
  • Política de privacidad
  • Contacta con nosotros
  • Español
  • English
Copyright 2021 © Scrum Inc. Todos los derechos reservados.