• Scrum Inc. Sitio web
  • Agile Education Program
  • Plataforma de exámenes ScrumLab
Scrum@Scale Framework
  • Buscar clase
    • Cursos registrados Scrum@Scale
    • Hazte Scrum@Scale Trainer
  • Guía de Scrum a escala
  • Casos de Estudio
  • Blog
  • Contacto
  • Español
    • English
Selecciona la página
Preserve Culture While Scaling: The Road Back to Cohesiveness

Preservar la cultura mientras se escala: El camino de vuelta a la cohesión

por Jessica Larsen | 26 de Abr de 2024 | Estudio de caso, Consulta

Agile Education Caso práctico Preservar la cultura mientras se amplía: El camino de vuelta a la cohesión En "Conservar la cultura mientras se amplía: El camino de vuelta a la cohesión", Gereon Hermkes aborda las complejidades de mantener una cultura corporativa cohesionada en medio...
Resolving Government Project Inefficiencies with Agile Solutions

Resolver las ineficiencias de los proyectos gubernamentales con soluciones ágiles

por Jordan Dodson | 1 de Abr de 2024 | Estudio de caso, Gobierno, Desarrollo de software

Agile Education Caso práctico Resolver las ineficiencias de los proyectos gubernamentales con soluciones ágiles Descubre cómo Dave Witkin y su equipo abordaron las ineficiencias de los proyectos gubernamentales, convirtiendo una lucha de ocho años en un éxito con soluciones ágiles. Infórmate sobre sus...
Team Structuring in a Distributed Large Enterprise – Dr. Ernesto Custodio

Estructuración de equipos en una gran empresa distribuida - Dr. Ernesto Custodio

por Alex Interlandi | 19 dic 2023 | Estudio de caso, Desarrollo de software

Scrum@Scale Estudio de caso Estructuración de equipos en una gran empresa distribuida - Dr. Ernesto Custodio En "Estructuración de equipos en una gran empresa distribuida" aprende cómo el Dr. Ernesto Custodio de Registered Scrum @Scale Trainer dirigió la transformación...
  • Prefacio de la Guía del Scrum@Scale
  • Finalidad de la Guía Scrum@Scale
  • Definiciones
  • Los componentes del Scrum@Scale
    • Cultura orientada a los valores
    • Cómo empezar: Instalar un sistema operativo ágil
    • Escalar los equipos
    • El proceso del equipo
    • El Scrum de los Scrums (SoS)
    • Escalar en organizaciones más grandes
    • Escalar los eventos y los roles
    • Evento: El Scrum Diario Escalado (SDS)
    • Evento: La retrospectiva de Scaled
  • El ciclo Scrum Master: Coordinar el "cómo"
    • Función: El Scrum of Scrums Master (SoSM)
    • El centro del ciclo de la SM: El Equipo de Acción Ejecutiva (EAT)
    • Atrasos y responsabilidades de EAT
    • Mejora continua y eliminación de impedimentos
    • Coordinación entre equipos
    • Entrega
  • El ciclo Product Owner: Coordinar el "qué"
    • Escalar el Product Owner - El ciclo del Product Owner
    • Función: El Jefe Product Owner (CPO)
    • Escalando el equipo Product Owner
    • El centro del ciclo de la OP: El MetaScrum Ejecutivo (EMS)
    • Coordinar el "qué" - El ciclo Product Owner
    • Visión estratégica
    • Priorización de la cartera de pedidos
    • Descomposición y refinamiento de la cartera de pedidos
    • Planificación de la liberación
  • Conexión de los ciclos Product Owner y Scrum Master
    • Comentarios sobre el producto y la versión
    • Métricas y transparencia
    • Algunas notas sobre el diseño organizativo
  • Nota final
  • Agradecimientos
    • Historia
    • Personas y organizaciones
  • Condiciones de uso
  • Política de privacidad
  • Contacta con nosotros
  • Español
  • English
Copyright 2021 © Scrum Inc. Todos los derechos reservados.
Utilizamos cookies para asegurarnos de que te damos la mejor experiencia en nuestro sitio web. Si continúas utilizando este sitio, asumiremos que estás satisfecho con él.Ok