Scrum@Scale® Casos de Estudio

Scrum@Scale empuja los límites de lo que es posible al escalar el marco de trabajo de Scrum. Registered Scrum@Scale Trainers™ tiene un historial probado de mejora del rendimiento organizativo. Estamos orgullosos de compartir las lecciones aprendidas a través de las implementaciones de Scrum@Scale. Estamos comprometidos con el descubrimiento de patrones, antipatrones, técnicas y conocimientos validados empíricamente a partir de la experiencia del mundo real. Los casos prácticos de Scrum@Scale abarcan una amplia gama de sectores y dominios.

El contenido de los casos prácticos presentados en nuestro sitio es de código abierto bajo licencia Creative Commons 4.0.

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Preserve Culture While Scaling: The Road Back to Cohesiveness

Preservar la cultura mientras se escala: El camino de vuelta a la cohesión

Gereon Hermkes explora las complejidades de mantener una cultura corporativa cohesionada en medio de la explosiva expansión de una empresa tecnológica. Para abordar este reto, Gereon puso en marcha una sencilla estrategia Scrum@Scale centrada en rejuvenecer los valores fundamentales del lenguaje compartido, la confianza y la cooperación. Estos principios habían definido los inicios de la empresa, pero empezaron a deteriorarse con la rápida escalada.
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From Good to GrEAT – Chris Norris

DE BIEN A BIEN - Chris Norris

Agile Education Caso práctico De Bien a Bien con Chris Norris Descubre cómo Chris Norris mejoró radicalmente el proceso de desarrollo de la eTienda de una gran empresa de alimentación y bebidas mediante la creación de un Equipo de Acción Ejecutiva (EAT). Este caso práctico demuestra...

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Communication Agility – Megan Fremont-Smith

Agilidad en la comunicación - Megan Fremont-Smith

Descubre cómo Megan Fremont-Smith, Directora de Formación Pública de Scrum Inc., facilita mejores hábitos de comunicación para los Equipos Scrum defendiendo el modelo DiSC de comunicación. Lee/Mira: "Agilidad Comunicativa" para aprender a evaluar mejor los estilos de comunicación y mejorar la colaboración en equipo.
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Team Structuring in a Distributed Large Enterprise – Dr. Ernesto Custodio

Estructuración de equipos en una gran empresa distribuida - Dr. Ernesto Custodio

¿Cómo es posible que equipos distribuidos por todo el mundo lo consigan todo juntos? Destruyendo silos e implantando prácticas Ágiles Scrum@Scale es cómo. Lee/Mira "Estructuración de equipos en una gran empresa distribuida" para saber cómo disminuyeron el tiempo de comercialización y los defectos, redujeron el retraso en 90% y triplicaron la productividad.
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Giving Legal a Leg Up! – Andrew Robbins

Dar un empujón legal - Andrew Robbins

Descubre cómo el Consultor Ágil Senior Andrew Robbins dirigió una transformación dentro de la rama jurídica de una empresa de la lista Fortune 500, mezclando técnicas Ágiles y Lean con valores Scrum. La organización no sólo cambió su cultura empresarial, sino que también aumentó su eficacia y redujo exponencialmente la latencia de las decisiones y los costes para la empresa.
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Scrum@Scale: On Track for Success with Jessica Crowley

Scrum@Scale: En la senda del éxito con Jessica Crowley

En "En la senda del éxito", descubre cómo Jessica Crowley del Registered Scrum@Scale Trainer apoyó los esfuerzos de transformación de una empresa tradicionalmente exitosa del sector ferroviario, que pasó de sobrevivir con productos heredados y tener dificultades para innovar, a convertirse en una potencia ágil, capaz de adaptarse y sacar adelante los proyectos.
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The App That Scrum@Scale Built – Andrew Lin

La aplicación que construyó Scrum@Scale - Andrew Lin

Descubre cómo Registered Scrum@Scale Trainer Andrew Lin llevó a Biji, uno de los mayores portales web de deportes de Taiwán, a crear una nueva App para Cartoon Network Taiwán... pero con la advertencia de que la empresa de desarrollo utilizara el framework Scrum@Scale. Biji era nuevo en el mundo de las Apps y no estaba familiarizado con Scrum, pero Andrew Lin se puso manos a la obra y el equipo de desarrollo dio un paso adelante para hacerlo realidad.
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Changing Culture in Government: Grassroots to Leadership with Che Ho

Cambiar la cultura en el gobierno: De la base al liderazgo con Che Ho

Descubre cómo Registered Scrum@Scale Trainer Che-Chuen Ho llevó a un departamento de TI del Gobierno a implantar prácticas Scrum@Scale para mejorar la participación de las partes interesadas, aumentar el enfoque y la velocidad de entrega. A pesar de anteriores intentos fallidos de implantación, Che-Chuen Ho superó la falta de confianza en el proceso y condujo al equipo a un aumento del rendimiento de 540%.
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Entirely New Solutions to Entirely New Challenges with Gabe Jank

Soluciones totalmente nuevas para retos totalmente nuevos con Gabe Jank

En este estudio de caso Scrum@Scale, aprende cómo Registered Scrum@Scale Trainer Gabe Jank dirigió a un fabricante de maquinaria agrícola, de construcción y forestal de la lista Fortune 500 para que reaccionara rápida y eficazmente a la miríada de nuevos retos que se presentaron a la industria durante la pandemia mundial.
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Protel & Protein, From Mechanical to True Scrum with Suha Selςuk

Protel & Protein, de la mecánica al verdadero Scrum con Suha Selςuk

Descubre cómo Scrum@Scale Trainer Suha Selςuk transformó las empresas de diseño y servicios de software para restaurantes y hoteles en Turquía. Aunque tenían la mayor parte de la cuota de mercado, el cambio era imperativo, ya que empezaban a perder su liderazgo debido a la incapacidad de responder rápida y eficazmente a las necesidades de los clientes.
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Luiz Quintela: On Nationwide’s Side with Scrum

Luiz Quintela: En el lado de la nación con Scrum

Descubre cómo el Trainer de ScrumScale, Luiz "Q" Quintela, ayudó a transformar Nationwide, una de las mayores compañías de seguros y servicios financieros de Estados Unidos. Utilizando elementos clave del marco ScrumScale, Luiz y su equipo pudieron asegurar el futuro de Nationwide como competidor en un mercado altamente competitivo.
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Scaling Scrum Inside Insure-Tech

Escalando Scrum dentro de Insure-Tech

Los 7-9 equipos de ingeniería de la empresa se enfrentaron a la tarea de realizar el valor, recibiendo la presión de la empresa de capital privado que los adquirió. Reto aceptado.
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“Waterfall-ish” to Scrum@Scale

"Cascada" a Scrum@Scale

Esta organización de viajes pasó de tener 49 proyectos separados a una única cartera de pedidos y una visión compartida con el Scrum@Scale.
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